Imagina poder conseguir...

Programación (16 semanas)

Semana 1: Diagnóstico y establecimiento de objetivos

• Sesión:

  • Bienvenida y presentación del programa.

  • Análisis de la situación actual del empresario y su empresa.

  • Definición de objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos definidos) a corto, medio y largo plazo.

  • Bonus 1: Estudio inicial de satisfacción de los empleados.

• Ejercicios:

  • Cuestionario de autoevaluación de liderazgo.

  • Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) de la empresa.

• Bonus:

  • Libro electrónico: "Liderar es cuidar".

Semana 2: Liderazgo auténtico y motivación del equipo

• Sesión:

  • Estilos de liderazgo y cómo encontrar el propio.

  • Motivación intrínseca y extrínseca: cómo impulsar el compromiso del equipo.

  • Comunicación efectiva y escucha activa.

• Ejercicios:

  • Identificar los valores y fortalezas personales como líder.

  • Crear un plan de comunicación para el equipo.

• Bonus:

  • Plantilla de evaluación del desempeño de los empleados.

Semana 3: Gestión del tiempo y productividad

• Sesión:

  • Herramientas y técnicas para gestionar el tiempo de forma eficiente.

  • Priorización de tareas y eliminación de distracciones.

  • Delegación efectiva y empoderamiento del equipo.

• Ejercicios:

  • Registro de tiempo para identificar patrones de uso.

  • Crear un plan de acción para optimizar el tiempo.

• Bonus:

  • Acceso a una aplicación de gestión del tiempo.

Semana 4: Resolución de conflictos y comunicación asertiva

• Sesión:

  • Tipos de conflictos y cómo abordarlos de forma constructiva.

  • Comunicación asertiva: expresar necesidades y opiniones sin agresividad.

  • Mediación y negociación.

• Ejercicios:

  • Analizar un conflicto reciente y cómo se gestionó.

  • Role-playing de situaciones de conflicto.

• Bonus 2: Sesión extra con una coach experta en comunicación no violenta.

Semana 5-15: Temas adicionales y seguimiento personalizado

• Sesiones: (Temas adaptados a las necesidades del empresario)

  • Toma de decisiones estratégicas.

  • Gestión del cambio y adaptación.

  • Innovación y creatividad.

  • Gestión financiera básica.

  • Marketing y ventas.

  • Negociación efectiva.

  • Desarrollo personal y bienestar.

  • Inteligencia emocional.

  • Seguimiento y ajuste de objetivos.

• Ejercicios:

  • Adaptados a las necesidades y objetivos específicos de cada empresario.

• Bonus:

  • Recursos adicionales como artículos, plantillas, videos y herramientas online.

  • Sesiones de mentoría individuales (si procede).

  • Acceso a una comunidad online de empresarios para compartir experiencias y apoyo mutuo.

Semana 16: Cierre y evaluación

• Sesión:

  • Evaluación de los resultados del programa.

  • Plan de acción para mantener y consolidar los cambios.

  • Despedida y celebración de los logros.

  • Bonus 1: Estudio final de satisfacción de los empleados.

• Bonus 3: Programación de formación bonificada en soft skills para la plantilla (inteligencia emocional, comunicación no violenta, riesgos psicosociales, trabajo en equipo, gestión del tiempo, aumento de la productividad y resolución de conflictos).