Estrategia Empresarial

Estrategia de Negocio y
Liderazgo Humano

El equilibrio que tu empresa necesita.

No somos gurús, somos socios. Analizamos tu realidad, detectamos los bloqueos invisibles y aplicamos el Método SIMO para que tu facturación crezca al mismo ritmo que tu bienestar.

Mar y José Manuel

"Las empresas no fallan por falta de producto, sino por procesos y personas."

Pasión, Método y Compromiso: El Tándem Valadés.

Nuestra ventaja competitiva reside en nuestro origen: somos filósofos de formación y empresarios de vocación. Esto nos permite abordar los problemas de tu empresa no solo desde el dato, sino desde el pensamiento crítico y la conducta humana.

Integramos las habilidades de alto valor —Liderazgo, Comunicación e Inteligencia Emocional— con la tecnología para crear organizaciones inteligentes.

  • José Manuel (Estrategia y Tecnología): Especialista en PNL e implementación de IA para la mejora de la productividad. Fusiona ingeniería con innovación digital.
  • Mar (Liderazgo y Talento): Filósofa experta en Psicología Positiva e IE. Su foco es desbloquear el potencial humano y mejorar la comunicación interna.
  • Metodología Única SIMO
  • Excelencia a Coste Cero (Gestores FUNDAE)
  • Expertos en Pyme Manchega (Agro e Industria)
Nuestra Metodología

No es magia, es Ingeniería Humana

Nuestro proceso paso a paso para transformar el caos en rentabilidad.

1. Gemba Walk (El Barro)

Bajamos a tu planta y realizamos sesiones directas con tus trabajadores. No solo miramos datos; escuchamos a quienes hacen el trabajo para detectar desperdicios reales.

1
2

2. El Filtro MIS (La Tríada)

Filtro de triple impacto: Medimos cuánto afecta esa ineficiencia al Equipo, a la Empresa y al Cliente. Ponemos precio al caos.

3. Intervención TWI

Implementamos la solución y formamos a tu equipo (Training Within Industry). Se aprende haciendo.

3
4

4. Mejora Continua

No ponemos parches, instalamos un sistema. Creamos una cultura de autonomía para que la mejora se mantenga sin nosotros.

Modelo de Integración Sistémica (MIS)

El mapa que utilizamos para alinear todos los aspectos de tu organización.

Diagrama Modelo MIS

Abordamos los tres pilares del crecimiento

Coaching Ejecutivo

Coaching Ejecutivo

La soledad del líder es real. Acompañamos a directivos a ganar claridad, tomar decisiones difíciles y aprender a delegar.

Potencia tu Liderazgo →
Coaching de Equipos

Coaching de Equipos

¿Tu equipo rema en la misma dirección? Resolvemos conflictos cronificados y alineamos objetivos.

Unir a mi Equipo →
Formación FUNDAE

Formación FUNDAE

Formación de calidad al alcance de la Pyme. Gestionamos tu crédito para que te salga a Coste Cero.

Consultar Bonificación →

¿Tu empresa pierde dinero sin que lo sepas?

Descarga la Check-list de los "7 Desperdicios Ocultos" y haz tu propia auto-auditoría en 10 minutos.

Impulsando el crecimiento en La Mancha

clientes de nuestra Tierra que pueden hablarte bien de nosotros

"Mi empresa crecía, pero yo me ahogaba. José Manuel estructuró los procesos y volví a tener vida. La claridad que gané no tiene precio."
— D.G. (Sector Agroalimentario)
"El ambiente era irrespirable. Valadés Coaching fue mano de santo para los conflictos. Ahora la gente viene a trabajar sonriendo."
— M.A. (RRHH Cooperativa)
"Aprendí que delegar no es perder el control. La formación bonificada fue clave para que los mandos intermedios dieran un paso al frente."
— J.P. (Gerente Pyme)
"La capacidad de Mar para leer a las personas es asombrosa. Detectó tensiones ocultas en mi equipo que ni yo veía y nos dio las herramientas para resolverlas."
— A.R. (CEO Empresa Familiar)
"Son pura rentabilidad y sentido común. Sin adornos innecesarios. Para nosotros, se han convertido en los Warren de La Mancha para empresas."

Preguntas Frecuentes

¿Realmente la formación puede salir a coste cero?

Sí. Gestionamos todo ante FUNDAE para que la formación se bonifique en los Seguros Sociales, resultando en un coste efectivo de 0€.

¿Vuestro método sirve para empresas familiares?

Absolutamente. Somos especialistas en la Pyme Manchega y el relevo generacional, gestionando las dinámicas familia-negocio.

¿Tengo que parar la producción para formarnos?

No. Adaptamos horarios a turnos, nocturnos o fines de semana, y usamos formatos híbridos para minimizar el impacto.